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创造健康生活

企业发展的“三部曲”
“今生,我愿意做一棵树,一半在土里安详,一半在风中张扬。”这是百趣生物的员工企业文化,邓军亮希望平均年龄只有26.7岁的伙伴们都踏踏实实做事,认认真真做人,同时也要懂得享受生活、珍爱生命。“生命有限,我希望每个人都去创造生命、激越生命。”邓军亮说,他会努力创造一个轻松、愉悦、自由的工作环境,让大家在这里快乐地工作。
对于公司未来的发展,邓军亮设计了“三部曲”。第一部是为科学研究做检测服务。这是个积累专业服务经验的过程,在长期与研究人员的合作中,他们可能会挖掘一些商业合作项目。第二部是工业生产服务。公司通过标准化管理和国家资质认证后,为相关企业提供权威的、有法律效应的检测报告。第三部是实现最初的创业梦想,基于前期的检测服务,做与健康医疗相关的产品和服务。
邓军亮说:“我们不太关心疾病是如何产生的,而是讲究用西方的科学方法进行整体检测,把一个人的所有代谢产物检测出来,我们称之为代谢指纹图谱,然后建立相关的数据库。比如,我们可能会建立糖尿病人群代谢指纹数据库,用数据库对糖尿病人群进行分析,分析他们从早期没有病到发病过程中具备什么样的代谢指纹特征,再用这个代谢指纹特征去判断其他人群,看看他们的代谢指纹特征处在哪个阶段,然后进行预警、干预。而在治疗阶段,我们通过大数据进行个性化医疗,分析不同患者在不同阶段用什么药物是有效的,然后把这些报告提交给制药公司或医院,从而服务民众。”
随着规模的不断扩大,以及人才需求标准的变化,邓军亮说公司难免会面临团队矛盾、人员流失等问题。对于学生物科学出身的创业团队,管理是他们薄弱的地方,尽管三位核心成员有一定的工作经验,但管理经验比较欠缺。现如今,公司开始借助专业管理咨询公司的力量,为公司设计了管理架构。管理层也积极参与社会培训,不断学习管理知识,跟上公司发展壮大的步伐。
公司面临的第二重挑战是规模扩大过程中的资金紧缺。与科研相关的民营企业,在实验室建设,先进技术的学习,优秀科研人才的引进上都需要大量的资金,单靠几个创业者的力量是远远不够的。尽管现在有小微贷、科技贷等多种贷款途径,但对处于起步阶段的企业,依然困难重重。而在融资洽谈过程中,虽然大家都知道生物科技是一个有发展潜力的朝阳行业,但面临只有概念或者未成系统的技术而非成型的产品时,投资者还是还有很多顾虑。邓军亮说,他们现在的年营业额是一千多万元,只能先依靠自己团队的力量把公司做大,等到有四五千万元的量时,再与风投谈。

尽管困难重重,邓军亮说,他很喜欢这样的生活方式,每天很忙、很累,但很充实,同时看得到希望。在人们越来越关注健康生活的今天,相信百趣生物的发展道路会越走越宽!